कर्मचारी की श्रम क्षमता कुल हैकर्मचारी के आध्यात्मिक और भौतिक गुण, जो मौजूदा स्थितियों के तहत अपनी व्यावसायिक गतिविधि के इष्टतम परिणामों को प्राप्त करने में मदद करेंगे। इसमें उत्पादन में उत्पन्न होने वाली नई समस्याओं को हल करने के लिए स्वयं को बेहतर बनाने की क्षमता भी शामिल है।

कार्यकर्ता की श्रम क्षमता में स्वयं शामिल हैं:

• मनोवैज्ञानिक स्तर, यानी, व्यक्ति की झुकाव और क्षमता, स्वास्थ्य की स्थिति, धीरज, कार्य करने की क्षमता, तंत्रिका तंत्र का प्रकार आदि।
• योग्यता स्तर। इसमें विशेष और सामान्य ज्ञान, श्रम कौशल और कौशल की मात्रा, गहराई और बहुमुखी प्रतिभा शामिल है जो कर्मचारी को एक निश्चित जटिलता और सामग्री की व्यावसायिक गतिविधियों की क्षमता निर्धारित करती है।
• व्यक्तिगत स्तर का स्तर शामिल है नागरिक आत्म-जागरूकता और परिपक्वता, कार्य के संबंध में कार्यकर्ता के मानदंडों और मूल्यों को महारत हासिल करने की विशिष्टताएं। इस क्षेत्र में उनकी जरूरतों, हितों, अनुरोधों से एक महत्वपूर्ण स्थान पर कब्जा कर लिया जाएगा।

रूस में एक कर्मचारी की श्रम क्षमता का आकलन सभी तीन स्तरों के प्रिज्म के माध्यम से किया जाना चाहिए। आइए उनकी सामग्री को अधिक विस्तार से देखें।

यदि हम मनोवैज्ञानिक शारीरिक क्षमता के बारे में बात करते हैं, तो हमारे देश में घटनाएं और मृत्यु दर यूरोपीय देशों और संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में अधिक है। इसके लिए मुख्य कारण हैं:

• भोजन की खराब गुणवत्ता;
• एक अस्वास्थ्यकर आहार (कुछ विटामिन और प्रोटीन, लेकिन कई जटिल कार्बोहाइड्रेट);
• बुरी आदतों का प्रसार (धूम्रपान और शराब पीना);
• प्रतिकूल काम करने की स्थितियों की उपस्थिति।

एक कर्मचारी की श्रम क्षमता के मामले मेंयोग्यता स्तर में अधिक जटिल श्रम कर्तव्यों और कार्य परिस्थितियों को करने की उनकी तैयारी शामिल है। उन्हें पेशे, अनुशासन और उनके पेशेवर गुणों में सुधार करने के प्रति एक दृष्टिकोण बनाना चाहिए। योग्यता स्तर को निम्नलिखित विशेषताओं के अनुसार वर्गीकृत किया गया है, जो प्रत्येक कर्मचारी के व्यक्तिगत गुणों को प्रतिबिंबित करते हैं:

• प्रशिक्षण का स्तर (शिक्षा, विशेषज्ञता और प्रोफाइल);
• रचनात्मक क्षमताओं (सिद्धांतवादी, प्रयोगकर्ता, आयोजक, मिश्रित प्रकार);
• मंजिल;
• तंत्रिका तंत्र का प्रकार;
• कार्य अनुभव (सामान्य, विशेषता द्वारा);
• श्रम गतिविधि (कलाकार, रचनात्मक कार्यकर्ता);
• गतिशीलता;
• उत्पादकता, दक्षता और श्रम की गुणवत्ता;
• अपने समय का कुशलतापूर्वक उपयोग करने की क्षमता।

एक कर्मचारी की श्रम क्षमता सामाजिक और व्यक्तिगत स्तर द्वारा भी निर्धारित की जाती है, जिसमें निम्नलिखित मुख्य तत्व होते हैं:

• सहयोग करने की क्षमता, एक टीम और बातचीत (संचार) में काम करना;
• रचनात्मकता (रचनात्मक);
• मूल्य-प्रेरक गुण (नैतिक और वैचारिक और वैचारिक)।

अधिक महत्वपूर्ण हैं,आशाजनक या "अप्रयुक्त" कर्मचारी अवसर। इसलिए, कर्मचारी को आत्म-विकास और आत्म-परिवर्तन की क्षमता पर काफी ध्यान दिया जाता है, जो उसकी प्रेरणा से निर्धारित होता है। जितना अधिक होगा, श्रम क्षमता का विकास उतना ही अधिक होगा।

ऊपर के खाते को ध्यान में रखते हुए कार्मिक प्रबंधन, तीन बुनियादी कार्यों के समाधान पर आधारित होना चाहिए।

सबसे पहले, किसी ऐसे व्यक्ति की ऐसी उत्पादक क्षमताओं को बनाना आवश्यक है जो किसी दिए गए स्थान पर श्रम की गुणवत्ता के स्तर की आवश्यकताओं को पूरा करेगा।

दूसरा, ऐसा करने की सिफारिश की जाती हैउत्पादन में सामाजिक-आर्थिक और उत्पादन-तकनीकी स्थितियां, जिसके अंतर्गत इस प्रकार के काम के लिए कर्मचारी की क्षमताओं का इष्टतम उपयोग होता है।

तीसरा, प्रबंधन प्रक्रिया को कर्मचारी के हितों और व्यक्तित्व को नुकसान नहीं पहुंचाया जाना चाहिए।